Assumindo a propriedade de sua complexa logística de cadeia de suprimentos de engenharia
Líder da indústria
A B&H Worldwide oferece serviços de torre de controle LLP líderes do setor para seus clientes de aviação e aeroespacial, projetados para assumir a propriedade e a responsabilidade de sua logística de cadeia de suprimentos de engenharia.
Com décadas de experiência operacional, as equipes da torre de controle da B&H colocam sua experiência em ação gerenciando sua cadeia de abastecimento, tomando decisões de prioridade de envio, envolvendo transportadoras para atender aos requisitos de serviço, gerenciando provedores de serviços de logística nomeados (LSPs), lidando com trocas de pooling, devoluções de empréstimos e atividade de garantia.
Tecnologia
PrimeiroTRAC é nossa plataforma digital proprietária que fornece aos clientes LLP visibilidade total de sua cadeia de suprimentos de engenharia. É um sistema operacional global para gerenciamento de logística ponta a ponta e conecta as equipes de operações da B&H Worldwide com LSPs por meio de funcionalidade operacional e de compartilhamento de dados em tempo real, desde o momento em que um pedido é levantado, até relatórios e análises pós-embarque.
As torres de controle da B&H geram KPI e relatórios financeiros detalhados, fornecendo aos clientes dados confiáveis e relevantes para apoiar a tomada de decisões sólidas.
Benefícios LLP
Ser mais do que apenas um ponto central de contato para logística crítica serviços, os clientes da B&H Worldwide se beneficiam de nosso envolvimento com a torre de controle em suas funções de logística, recebendo visibilidade 100% de cada pedido, suporte de atendimento ao cliente de linha de frente dedicado e suporte operacional preventivo que minimiza a falha do serviço.
Todas as atividades do LSP são gerenciadas diretamente pela B&H, liberando seus valiosos recursos.
Nossas soluções LLP são apoiadas por nossos operações globais 24 horas por dia, 7 dias por semana portanto, nossos especialistas estão sempre disponíveis.
Melhoria continua
Desenvolvemos uma compreensão intrincada de seus objetivos operacionais e conduzimos atividades de melhoria contínua com todos os LSPs, levando ao avanço geral do programa e ao gerenciamento de custos.
Fornecemos relatórios analíticos detalhados e frequentes para medir com precisão seus objetivos de projeto estratégico e gerar dados precisos para a tomada de decisões.
Na verdade, envolver a torre de controle da B&H LLP é sinônimo de terceirizar a função de gerenciamento de frete de seu negócio sem os riscos associados de fazê-lo formalmente.
Líder da indústria
A B&H Worldwide oferece serviços de torre de controle LLP líderes do setor para seus clientes de aviação e aeroespacial, projetados para assumir a propriedade e a responsabilidade de sua logística de cadeia de suprimentos de engenharia.
Com décadas de experiência operacional, as equipes da torre de controle da B&H colocam sua experiência em ação gerenciando sua cadeia de abastecimento, tomando decisões de prioridade de envio, envolvendo transportadoras para atender aos requisitos de serviço, gerenciando provedores de serviços de logística nomeados (LSPs), lidando com trocas de pooling, devoluções de empréstimos e atividade de garantia.
Tecnologia
PrimeiroTRAC é nossa plataforma digital proprietária que fornece aos clientes LLP visibilidade total de sua cadeia de suprimentos de engenharia. É um sistema operacional global para gerenciamento de logística ponta a ponta e conecta as equipes de operações da B&H Worldwide com LSPs por meio de funcionalidade operacional e de compartilhamento de dados em tempo real, desde o momento em que um pedido é levantado, até relatórios e análises pós-embarque.
As torres de controle da B&H geram KPI e relatórios financeiros detalhados, fornecendo aos clientes dados confiáveis e relevantes para apoiar a tomada de decisões sólidas.
Benefícios LLP
Ser mais do que apenas um ponto central de contato para logística crítica serviços, os clientes da B&H Worldwide se beneficiam de nosso envolvimento com a torre de controle em suas funções de logística, recebendo visibilidade 100% de cada pedido, suporte de atendimento ao cliente de linha de frente dedicado e suporte operacional preventivo que minimiza a falha do serviço.
Todas as atividades do LSP são gerenciadas diretamente pela B&H, liberando seus valiosos recursos.
Nossas soluções LLP são apoiadas por nossos operações globais 24 horas por dia, 7 dias por semana portanto, nossos especialistas estão sempre disponíveis.
Melhoria continua
Desenvolvemos uma compreensão intrincada de seus objetivos operacionais e conduzimos atividades de melhoria contínua com todos os LSPs, levando ao avanço geral do programa e ao gerenciamento de custos.
Fornecemos relatórios analíticos detalhados e frequentes para medir com precisão seus objetivos de projeto estratégico e gerar dados precisos para a tomada de decisões.
Na verdade, envolver a torre de controle da B&H LLP é sinônimo de terceirizar a função de gerenciamento de frete de seu negócio sem os riscos associados de fazê-lo formalmente.
Integração
- Sistemas de informação
- Operações
- Pessoas
O sistema B&H FirstTRAC torna-se o portal de gerenciamento central que faz interface com seu sistema MRP.
- Os pedidos são recebidos em PrimeiroTRAC e selecionados quanto à integridade dos dados.
- Prioridades e elementos-chave de dados são verificados e instruções operacionais emitidas.
- Os pedidos são gerenciados e rastreados, com ou sem atividade de frete, até a sua conclusão.
- Os marcos acionam mensagens automatizadas e alertas de serviço.
- Relatórios operacionais e analíticos ao vivo gerenciam o desempenho da cadeia de suprimentos.
A equipe da torre de controle LLP gerencia a execução operacional em todo o amplo espectro de ofertas de serviços da B&H.
- Gerenciamento direto da operadora para elevação urgente.
- Acesso completo a tarifas e serviços com as maiores operadoras expresso porta a porta do mundo.
- Serviços de correio a bordo para aqueles AOG críticos onde o risco de descarregamento deve ser negado.
- Tratamento especializado para remessas perigosas, superdimensionais e sensíveis a choques.
- Documentação e facilitação da transferência para fornecedores terceirizados indicados, quando necessário.
A experiência e expertise do pessoal da B&H é a cola que une nossos serviços e sistemas de suporte para entregar resultados.
- Centro de logística crítica 24 horas por dia, 7 dias por semana fornece suporte global da linha de frente.
- Os coordenadores de logística atuam como implantes que atuam na operação do cliente.
- Temos uma perspectiva de longo prazo de nossos relacionamentos com os clientes.
- Uma abordagem de parceria e uma compreensão clara dos objetivos estratégicos de nossos clientes impulsionam nosso design e metodologia.
- Abordagem de soluções globais para o cliente garantindo uma visão holística das soluções de custo e serviço que beneficiam todas as partes.
Sistemas de informação
O sistema B&H FirstTRAC torna-se o portal de gerenciamento central que faz interface com seu sistema MRP.
- Os pedidos são recebidos em PrimeiroTRAC e selecionados quanto à integridade dos dados.
- Prioridades e elementos-chave de dados são verificados e instruções operacionais emitidas.
- Os pedidos são gerenciados e rastreados, com ou sem atividade de frete, até a sua conclusão.
- Os marcos acionam mensagens automatizadas e alertas de serviço.
- Relatórios operacionais e analíticos ao vivo gerenciam o desempenho da cadeia de suprimentos.
Operações
A equipe da torre de controle LLP gerencia a execução operacional em todo o amplo espectro de ofertas de serviços da B&H.
- Gerenciamento direto da operadora para elevação urgente.
- Acesso completo a tarifas e serviços com as maiores operadoras expresso porta a porta do mundo.
- Serviços de correio a bordo para aqueles AOG críticos onde o risco de descarregamento deve ser negado.
- Tratamento especializado para remessas perigosas, superdimensionais e sensíveis a choques.
- Documentação e facilitação da transferência para fornecedores terceirizados indicados, quando necessário.
Pessoas
A experiência e expertise do pessoal da B&H é a cola que une nossos serviços e sistemas de suporte para entregar resultados.
- Centro de logística crítica 24 horas por dia, 7 dias por semana fornece suporte global da linha de frente.
- Os coordenadores de logística atuam como implantes que atuam na operação do cliente.
- Temos uma perspectiva de longo prazo de nossos relacionamentos com os clientes.
- Uma abordagem de parceria e uma compreensão clara dos objetivos estratégicos de nossos clientes impulsionam nosso design e metodologia.
- Abordagem de soluções globais para o cliente garantindo uma visão holística das soluções de custo e serviço que beneficiam todas as partes.
Relatório financeiro
- Alto nível
- Análise de categoria
- Gestão de custos
O conjunto de relatórios financeiros da B&H fornece detalhes abrangentes, resultando em níveis sem precedentes de controle de custos em toda a rede de frete e logística.
- Repartição de gastos periódicos de nível executivo para análise de alto nível.
- Isolar itens de custo extraordinários que afetam os padrões de gastos regulares.
- KPIs financeiros padrão para monitorar tendências, ou seja, custo por remessa, custo por KG, KGs por remessa.
Dividindo os principais impulsionadores de custos para o controle de gerenciamento contínuo, incluindo:
Análise detalhada nas principais áreas da cadeia de suprimentos onde altos níveis de gerenciamento de custos são necessários.
- Relatórios de programas e projetos para rastrear o impacto e a recuperação dos custos.
- Gastar por número da cauda da aeronave.
- Análise de custos de eventos de manutenção.
- Gastos do cliente e / ou fornecedor.
- Impacto do custo do pedido de compra permanente.
- Acordo de pooling ou energia por hora.
Alto nível
O conjunto de relatórios financeiros da B&H fornece detalhes abrangentes, resultando em níveis sem precedentes de controle de custos em toda a rede de frete e logística.
- Repartição de gastos periódicos de nível executivo para análise de alto nível.
- Isolar itens de custo extraordinários que afetam os padrões de gastos regulares.
- KPIs financeiros padrão para monitorar tendências, ou seja, custo por remessa, custo por KG, KGs por remessa.
Análise de categoria
Dividindo os principais impulsionadores de custos para o controle de gerenciamento contínuo, incluindo:
Gestão de custos
Análise detalhada nas principais áreas da cadeia de suprimentos onde altos níveis de gerenciamento de custos são necessários.
- Relatórios de programas e projetos para rastrear o impacto e a recuperação dos custos.
- Gastar por número da cauda da aeronave.
- Análise de custos de eventos de manutenção.
- Gastos do cliente e / ou fornecedor.
- Impacto do custo do pedido de compra permanente.
- Acordo de pooling ou energia por hora.
Relatórios de KPI
A B&H vê os relatórios de KPI operacionais como um elemento crítico no processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos - isso se reflete no conjunto de relatórios de KPI da B&H.
O pacote de relatórios KPI da B&H irá:
- Apresente análises de desempenho de trânsito detalhadas e precisas, sem exceções.
- Concentre-se na medição de marcos individuais para remover problemas e bloqueios de processos potencialmente invisíveis.
- Relatórios detalhados de exceção.
- Análise detalhada por prioridade de serviço, rotas, transportadoras, fornecedores e números de peça.







