Wieże kontrolne LLP
Zapewnia szczegółową widoczność każdego zamówienia w czasie rzeczywistym.
Przejęcie na własność złożonej logistyki łańcucha dostaw inżynieryjnych
Zarządzanie złożonością i zróżnicowaniem związanym z nowoczesnymi łańcuchami dostaw w branży lotniczej i kosmicznej może znacznie obciążyć często już i tak nadmiernie napięte zasoby Twojego zespołu logistycznego.
Wiodący w branży
B&H Worldwide oferuje swoim klientom z sektora lotnictwa i kosmonautyki wiodące w branży usługi wież kontrolnych LLP, które są zaprojektowane tak, aby przejąć na własność i odpowiedzialność za logistykę łańcucha dostaw w zakresie inżynierii.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu operacyjnemu, zespoły wież kontrolnych B&H wykorzystują swoją wiedzę fachową w zarządzaniu łańcuchem dostaw, podejmując decyzje dotyczące priorytetów wysyłek, angażując przewoźników w celu spełnienia wymagań usługi, zarządzając wyznaczonymi dostawcami usług logistycznych (LSP), obsługując giełdy, zwroty pożyczek i działalność gwarancyjna.
Technologia
FirstTrac to nasza zastrzeżona platforma cyfrowa zapewniająca klientom LLP pełną widoczność ich inżynierskiego łańcucha dostaw. Jest to globalny system operacyjny do kompleksowego zarządzania logistyką, który łączy zespoły operacyjne B&H Worldwide z LSP za pomocą funkcji operacyjnych i udostępniania danych w czasie rzeczywistym, począwszy od momentu złożenia zamówienia, aż po raportowanie i analizę po wysyłce.
Wieże kontrolne B&H generują szczegółowe KPI i raporty finansowe, dostarczając klientom rzetelne i istotne dane, które wspierają podejmowanie właściwych decyzji.
Korzyści LLP
Bycie czymś więcej niż tylko centralnym punktem kontaktowym dla krytyczna logistyka usług, klienci B&H Worldwide korzystają z naszego zaangażowania w wieżę kontrolną we wszystkich swoich funkcjach logistycznych, otrzymując 100% widoczność każdego zamówienia, dedykowaną obsługę klienta na pierwszej linii oraz zapobiegawcze wsparcie operacyjne, które minimalizuje awarie usług.
Cała działalność LSP jest bezpośrednio zarządzana przez B&H, uwalniając cenne zasoby.
Nasze rozwiązania LLP są wspierane przez nasze globalne operacje 24/7 dzięki czemu nasi eksperci są zawsze dostępni.
Ciągłe doskonalenie
Rozwijamy złożone zrozumienie Twoich celów operacyjnych i prowadzimy ciągłe działania doskonalące ze wszystkimi LSP, co prowadzi do ogólnego rozwoju programu i zarządzania kosztami.
Często dostarczamy szczegółowe raporty analityczne, aby dokładnie mierzyć strategiczne cele projektu i generować dokładne dane do podejmowania decyzji.
W efekcie zaangażowanie wieży kontrolnej B&H LLP jest równoznaczne z outsourcingiem funkcji zarządzania frachtem w Twojej firmie bez związanego z tym ryzyka formalnego.
Wiodący w branży
B&H Worldwide oferuje swoim klientom z sektora lotnictwa i kosmonautyki wiodące w branży usługi wież kontrolnych LLP, które są zaprojektowane tak, aby przejąć na własność i odpowiedzialność za logistykę łańcucha dostaw w zakresie inżynierii.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu operacyjnemu, zespoły wież kontrolnych B&H wykorzystują swoją wiedzę fachową w zarządzaniu łańcuchem dostaw, podejmując decyzje dotyczące priorytetów wysyłek, angażując przewoźników w celu spełnienia wymagań usługi, zarządzając wyznaczonymi dostawcami usług logistycznych (LSP), obsługując giełdy, zwroty pożyczek i działalność gwarancyjna.
Technologia
FirstTrac to nasza zastrzeżona platforma cyfrowa zapewniająca klientom LLP pełną widoczność ich inżynierskiego łańcucha dostaw. Jest to globalny system operacyjny do kompleksowego zarządzania logistyką, który łączy zespoły operacyjne B&H Worldwide z LSP za pomocą funkcji operacyjnych i udostępniania danych w czasie rzeczywistym, począwszy od momentu złożenia zamówienia, aż po raportowanie i analizę po wysyłce.
Wieże kontrolne B&H generują szczegółowe KPI i raporty finansowe, dostarczając klientom rzetelne i istotne dane, które wspierają podejmowanie właściwych decyzji.
Korzyści LLP
Bycie czymś więcej niż tylko centralnym punktem kontaktowym dla krytyczna logistyka usług, klienci B&H Worldwide korzystają z naszego zaangażowania w wieżę kontrolną we wszystkich swoich funkcjach logistycznych, otrzymując 100% widoczność każdego zamówienia, dedykowaną obsługę klienta na pierwszej linii oraz zapobiegawcze wsparcie operacyjne, które minimalizuje awarie usług.
Cała działalność LSP jest bezpośrednio zarządzana przez B&H, uwalniając cenne zasoby.
Nasze rozwiązania LLP są wspierane przez nasze globalne operacje 24/7 dzięki czemu nasi eksperci są zawsze dostępni.
Ciągłe doskonalenie
Rozwijamy złożone zrozumienie Twoich celów operacyjnych i prowadzimy ciągłe działania doskonalące ze wszystkimi LSP, co prowadzi do ogólnego rozwoju programu i zarządzania kosztami.
Często dostarczamy szczegółowe raporty analityczne, aby dokładnie mierzyć strategiczne cele projektu i generować dokładne dane do podejmowania decyzji.
W efekcie zaangażowanie wieży kontrolnej B&H LLP jest równoznaczne z outsourcingiem funkcji zarządzania frachtem w Twojej firmie bez związanego z tym ryzyka formalnego.
Integracja
System B&H FirstTrac staje się centralnym portalem zarządzania współpracującym z Twoim systemem MRP.
- Zamówienia są przyjmowane do FirstTrac i sprawdzane pod kątem integralności danych.
- Weryfikowane są priorytety i kluczowe elementy danych oraz wydawane są instrukcje operacyjne.
- Zamówienia są zarządzane i śledzone, z transportem lub bez, aż do ich realizacji.
- Kamienie milowe uruchamiają automatyczne wiadomości i alerty serwisowe.
- Raportowanie operacyjne i analityczne w czasie rzeczywistym zarządza wydajnością łańcucha dostaw.
Zespół wieży kontrolnej LLP zarządza realizacją operacyjną w szerokim spektrum usług B&H.
- Bezpośrednie zarządzanie przewoźnikami w przypadku pilnych podwyżek.
- Kompleksowy dostęp do stawek i usług u największych na świecie operatorów ekspresowych „od drzwi do drzwi”.
- Usługi kurierskie na pokładzie dla tych krytyczne AOGs, gdzie ryzyko rozładunku musi być zanegowane.
- Specjalistyczna obsługa przesyłek niebezpiecznych, ponadwymiarowych i wrażliwych na wstrząsy.
- W razie potrzeby dokumentacja i ułatwienie przekazywania wyznaczonym zewnętrznym dostawcom.
Doświadczenie i wiedza pracowników B&H jest spoiwem, które łączy nasze usługi i systemy wsparcia w dostarczaniu wyników.
- Krytyczne centrum logistyczne 24/7 zapewnia globalne wsparcie pierwszej linii.
- Koordynatorzy logistyki pełnią rolę implantów działających w ramach operacji klientów.
- Przyjmujemy długofalową perspektywę naszych relacji z klientami.
- Partnerskie podejście i jasne zrozumienie strategicznych celów naszych klientów stanowią podstawę naszego projektu i metodologii.
- Globalne rozwiązania dla klientów zapewniają całościowy wgląd w koszty i rozwiązania serwisowe, które przynoszą korzyści wszystkim stronom.
Systemy informacyjne
System B&H FirstTrac staje się centralnym portalem zarządzania współpracującym z Twoim systemem MRP.
- Zamówienia są przyjmowane do FirstTrac i sprawdzane pod kątem integralności danych.
- Weryfikowane są priorytety i kluczowe elementy danych oraz wydawane są instrukcje operacyjne.
- Zamówienia są zarządzane i śledzone, z transportem lub bez, aż do ich realizacji.
- Kamienie milowe uruchamiają automatyczne wiadomości i alerty serwisowe.
- Raportowanie operacyjne i analityczne w czasie rzeczywistym zarządza wydajnością łańcucha dostaw.
Operacje
Zespół wieży kontrolnej LLP zarządza realizacją operacyjną w szerokim spektrum usług B&H.
- Bezpośrednie zarządzanie przewoźnikami w przypadku pilnych podwyżek.
- Kompleksowy dostęp do stawek i usług u największych na świecie operatorów ekspresowych „od drzwi do drzwi”.
- Usługi kurierskie na pokładzie dla tych krytyczne AOGs, gdzie ryzyko rozładunku musi być zanegowane.
- Specjalistyczna obsługa przesyłek niebezpiecznych, ponadwymiarowych i wrażliwych na wstrząsy.
- W razie potrzeby dokumentacja i ułatwienie przekazywania wyznaczonym zewnętrznym dostawcom.
Ludzie
Doświadczenie i wiedza pracowników B&H jest spoiwem, które łączy nasze usługi i systemy wsparcia w dostarczaniu wyników.
- Krytyczne centrum logistyczne 24/7 zapewnia globalne wsparcie pierwszej linii.
- Koordynatorzy logistyki pełnią rolę implantów działających w ramach operacji klientów.
- Przyjmujemy długofalową perspektywę naszych relacji z klientami.
- Partnerskie podejście i jasne zrozumienie strategicznych celów naszych klientów stanowią podstawę naszego projektu i metodologii.
- Globalne rozwiązania dla klientów zapewniają całościowy wgląd w koszty i rozwiązania serwisowe, które przynoszą korzyści wszystkim stronom.
Sprawozdawczość finansowa
Pakiet do raportowania finansowego B&H zapewnia szczegółowe informacje, które zapewniają bezprecedensowy poziom kontroli kosztów w całej sieci transportowej i logistycznej.
- Okresowy podział wydatków na poziomie kierowniczym na potrzeby analizy wysokiego szczebla.
- Izolowanie nadzwyczajnych pozycji kosztowych wpływających na regularne wzorce wydatków.
- Standardowe finansowe wskaźniki KPI do monitorowania trendów, tj. koszt za przesyłkę, koszt za kg, kg za przesyłkę.
Podział kluczowych czynników kosztotwórczych w celu bieżącej kontroli zarządzania, w tym:
Szczegółowa analiza kluczowych obszarów łańcucha dostaw, w których wymagany jest podwyższony poziom zarządzania kosztami.
- Raportowanie programów i projektów w celu śledzenia wpływu kosztów i odzyskiwania.
- Wydatki według numeru ogonowego samolotu.
- Analiza kosztów zdarzenia serwisowego.
- Wydatki klienta i/lub dostawcy.
- Wpływ kosztów stałego zamówienia zakupu.
- Umowa grupowa lub moc godzinowa.
Wysoki poziom
Pakiet do raportowania finansowego B&H zapewnia szczegółowe informacje, które zapewniają bezprecedensowy poziom kontroli kosztów w całej sieci transportowej i logistycznej.
- Okresowy podział wydatków na poziomie kierowniczym na potrzeby analizy wysokiego szczebla.
- Izolowanie nadzwyczajnych pozycji kosztowych wpływających na regularne wzorce wydatków.
- Standardowe finansowe wskaźniki KPI do monitorowania trendów, tj. koszt za przesyłkę, koszt za kg, kg za przesyłkę.
Analiza kategorii
Podział kluczowych czynników kosztotwórczych w celu bieżącej kontroli zarządzania, w tym:
Zarządzanie kosztami
Szczegółowa analiza kluczowych obszarów łańcucha dostaw, w których wymagany jest podwyższony poziom zarządzania kosztami.
- Raportowanie programów i projektów w celu śledzenia wpływu kosztów i odzyskiwania.
- Wydatki według numeru ogonowego samolotu.
- Analiza kosztów zdarzenia serwisowego.
- Wydatki klienta i/lub dostawcy.
- Wpływ kosztów stałego zamówienia zakupu.
- Umowa grupowa lub moc godzinowa.
Raportowanie KPI
B&H postrzega operacyjne raportowanie KPI jako krytyczny element w procesie zarządzania łańcuchem dostaw – znajduje to odzwierciedlenie w zestawie raportowania B&H KPI.
Pakiet raportowania KPI B&H:
- Przedstaw szczegółową i dokładną analizę wydajności tranzytu, bez wyjątków.
- Skoncentruj się na indywidualnym pomiarze kamieni milowych, aby usunąć potencjalnie niewidoczne problemy z procesem i blokady.
- Szczegółowe raportowanie wyjątków.
- Szczegółowy podział według priorytetu usługi, tras, przewoźników, dostawców i numerów części.
Co mówi nasz szef operacyjny
Znajomość branży
Wieże kontrolne LLP są dostępne dla następujących sektorów
MRO
Zarządzanie zapasami
Leasing
Obrona
Lotnictwo prywatne
Śmigłowiec
EN_GB 
AR 
CS 
DE 
EL 
ES 
FI 
FR 
IT 
JA 
KO 
NL 
PL 
PT 
RU 
SV 
TH 
TR 
ZH 
MS