Torri di controllo LLP

Fornendo una visibilità dettagliata in tempo reale di ogni ordine.

Assumersi la proprietà della complessa logistica della supply chain di ingegneria

La gestione della complessità e delle variazioni associate alle moderne catene di approvvigionamento aeronautiche e aerospaziali può comportare un onere significativo per le risorse spesso già sovraccaricate del tuo team logistico.

Leader del settore

B&H Worldwide offre servizi di torre di controllo LLP leader del settore ai suoi clienti aeronautici e aerospaziali progettati per assumere la proprietà e la responsabilità della logistica della catena di approvvigionamento ingegneristica.

Con decenni di esperienza operativa, i team della torre di controllo di B&H mettono in atto le loro competenze gestendo la catena di approvvigionamento prendendo decisioni sulle priorità di spedizione, assumendo vettori per soddisfare i requisiti di servizio, gestendo fornitori di servizi logistici nominati (LSP), gestendo scambi di pool, resi di prestiti e attività di garanzia.

Tecnologia

FirstTrac è la nostra piattaforma digitale proprietaria che fornisce ai clienti LLP la visibilità totale della loro catena di fornitura di ingegneria. È un sistema operativo globale per la gestione della logistica end-to-end e collega i team operativi di B&H Worldwide con gli LSP tramite funzionalità operative e di condivisione dei dati in tempo reale, a partire dal momento in cui viene generato un ordine, fino al reporting e all'analisi successivi alla spedizione.

Le torri di controllo di B&H generano KPI dettagliati e report finanziari che forniscono ai clienti dati affidabili e pertinenti per supportare il processo decisionale.

Vantaggi LLP

Essere più di un semplice punto di contatto centrale per logistica critica servizi, i clienti di B&H Worldwide beneficiano del nostro coinvolgimento della torre di controllo attraverso le loro funzioni logistiche ricevendo la visibilità 100% di ogni ordine, un servizio di assistenza clienti in prima linea dedicato e un supporto operativo preventivo che riduce al minimo i guasti del servizio.

Tutta l'attività di LSP è gestita direttamente da B&H, liberando le tue preziose risorse.

Le nostre soluzioni LLP sono supportate dal nostro operazioni globali 24 ore su 24, 7 giorni su 7 quindi i nostri esperti sono sempre disponibili.

Miglioramento continuo

Sviluppiamo una comprensione complessa dei vostri obiettivi operativi e guidiamo attività di miglioramento continuo con tutti gli LSP, portando all'avanzamento generale del programma e alla gestione dei costi.

Forniamo rapporti analitici frequenti e dettagliati per misurare con precisione gli obiettivi strategici del tuo progetto e generare dati accurati per il processo decisionale.

In effetti, coinvolgere la torre di controllo di B&H LLP è sinonimo di esternalizzare la funzione di gestione del trasporto della tua attività senza i rischi associati a farlo formalmente.

B&H Worldwide offre servizi di torre di controllo LLP leader del settore ai suoi clienti aeronautici e aerospaziali progettati per assumere la proprietà e la responsabilità della logistica della catena di approvvigionamento ingegneristica.

Con decenni di esperienza operativa, i team della torre di controllo di B&H mettono in atto le loro competenze gestendo la catena di approvvigionamento prendendo decisioni sulle priorità di spedizione, assumendo vettori per soddisfare i requisiti di servizio, gestendo fornitori di servizi logistici nominati (LSP), gestendo scambi di pool, resi di prestiti e attività di garanzia.

FirstTrac è la nostra piattaforma digitale proprietaria che fornisce ai clienti LLP la visibilità totale della loro catena di fornitura di ingegneria. È un sistema operativo globale per la gestione della logistica end-to-end e collega i team operativi di B&H Worldwide con gli LSP tramite funzionalità operative e di condivisione dei dati in tempo reale, a partire dal momento in cui viene generato un ordine, fino al reporting e all'analisi successivi alla spedizione.

Le torri di controllo di B&H generano KPI dettagliati e report finanziari che forniscono ai clienti dati affidabili e pertinenti per supportare il processo decisionale.

Essere più di un semplice punto di contatto centrale per logistica critica servizi, i clienti di B&H Worldwide beneficiano del nostro coinvolgimento della torre di controllo attraverso le loro funzioni logistiche ricevendo la visibilità 100% di ogni ordine, un servizio di assistenza clienti in prima linea dedicato e un supporto operativo preventivo che riduce al minimo i guasti del servizio.

Tutta l'attività di LSP è gestita direttamente da B&H, liberando le tue preziose risorse.

Le nostre soluzioni LLP sono supportate dal nostro operazioni globali 24 ore su 24, 7 giorni su 7 quindi i nostri esperti sono sempre disponibili.

Sviluppiamo una comprensione complessa dei vostri obiettivi operativi e guidiamo attività di miglioramento continuo con tutti gli LSP, portando all'avanzamento generale del programma e alla gestione dei costi.

Forniamo rapporti analitici frequenti e dettagliati per misurare con precisione gli obiettivi strategici del tuo progetto e generare dati accurati per il processo decisionale.

In effetti, coinvolgere la torre di controllo di B&H LLP è sinonimo di esternalizzare la funzione di gestione del trasporto della tua attività senza i rischi associati a farlo formalmente.

Integrazione

Il sistema B&H FirstTrac diventa il portale di gestione centrale che si interfaccia con il tuo sistema MRP.

  • Gli ordini vengono ricevuti in FirstTrac e vagliato per l'integrità dei dati.
  • Vengono verificate le priorità e gli elementi di dati chiave e vengono impartite istruzioni operative.
  • Gli ordini vengono gestiti e tracciati, con o senza attività di trasporto, fino al loro completamento.
  • I traguardi attivano messaggi automatici e avvisi di servizio.
  • Il reporting operativo e analitico in tempo reale gestisce le prestazioni della supply chain.

Il team della torre di controllo LLP gestisce l'esecuzione operativa attraverso l'ampio spettro di offerte di servizi B&H.

  • Gestione diretta del corriere per rialzi urgenti.
  • Accesso all-inclusive a tariffe e servizi con i più grandi operatori espressi porta a porta del mondo.
  • Servizi di corriere a bordo per chi AOG criticos dove il rischio di scarico deve essere negato.
  • Movimentazione specializzata per spedizioni pericolose, sovradimensionate e sensibili agli urti.
  • Documentazione e facilitazione della consegna a fornitori di terze parti nominati quando richiesto.

L'esperienza e la competenza delle persone di B&H sono il collante che lega i nostri servizi e sistemi di supporto per fornire risultati.

  • Centro logistico critico 24 ore su 24, 7 giorni su 7 fornisce supporto globale in prima linea.
  • I coordinatori logistici agiscono come impianti che lavorano all'interno dell'operazione dei clienti.
  • Adottiamo una prospettiva a lungo termine delle nostre relazioni con i clienti.
  • Un approccio di partnership e una chiara comprensione degli obiettivi strategici dei nostri clienti sbloccano il nostro design e la nostra metodologia.
  • Approccio alle soluzioni globali per i clienti che garantisce una visione olistica delle soluzioni di costi e servizi a vantaggio di tutte le parti.

Il sistema B&H FirstTrac diventa il portale di gestione centrale che si interfaccia con il tuo sistema MRP.

  • Gli ordini vengono ricevuti in FirstTrac e vagliato per l'integrità dei dati.
  • Vengono verificate le priorità e gli elementi di dati chiave e vengono impartite istruzioni operative.
  • Gli ordini vengono gestiti e tracciati, con o senza attività di trasporto, fino al loro completamento.
  • I traguardi attivano messaggi automatici e avvisi di servizio.
  • Il reporting operativo e analitico in tempo reale gestisce le prestazioni della supply chain.

Il team della torre di controllo LLP gestisce l'esecuzione operativa attraverso l'ampio spettro di offerte di servizi B&H.

  • Gestione diretta del corriere per rialzi urgenti.
  • Accesso all-inclusive a tariffe e servizi con i più grandi operatori espressi porta a porta del mondo.
  • Servizi di corriere a bordo per chi AOG criticos dove il rischio di scarico deve essere negato.
  • Movimentazione specializzata per spedizioni pericolose, sovradimensionate e sensibili agli urti.
  • Documentazione e facilitazione della consegna a fornitori di terze parti nominati quando richiesto.

L'esperienza e la competenza delle persone di B&H sono il collante che lega i nostri servizi e sistemi di supporto per fornire risultati.

  • Centro logistico critico 24 ore su 24, 7 giorni su 7 fornisce supporto globale in prima linea.
  • I coordinatori logistici agiscono come impianti che lavorano all'interno dell'operazione dei clienti.
  • Adottiamo una prospettiva a lungo termine delle nostre relazioni con i clienti.
  • Un approccio di partnership e una chiara comprensione degli obiettivi strategici dei nostri clienti sbloccano il nostro design e la nostra metodologia.
  • Approccio alle soluzioni globali per i clienti che garantisce una visione olistica delle soluzioni di costi e servizi a vantaggio di tutte le parti.

Rapporto finanziario

La suite di rendicontazione finanziaria di B&H fornisce dettagli completi con conseguente livelli senza precedenti di controllo dei costi attraverso la rete di trasporto e logistica.

  • Ripartizione periodica della spesa a livello esecutivo per analisi di alto livello.
  • Isolamento di voci di costo straordinario che incidono sui modelli di spesa regolari.
  • KPI finanziari standard per il monitoraggio delle tendenze, ad esempio costo per spedizione, costo per KG, KG per spedizione.

Scomposizione dei fattori di costo chiave per il controllo di gestione continuo, tra cui:

  • Spesa in base alla priorità dell'ordine – AOG, critico e routine.
  • Spendi per rotta o corsia commerciale.
  • Spesa per codice di addebito fattura.
  • Spesa per numero di parte.
  • Impatto sui costi per unità aziendale interna e responsabile acquisti.

Analisi dettagliate su aree chiave della catena di fornitura in cui sono richiesti elevati livelli di gestione dei costi.

  • Reportistica su programmi e progetti per monitorare l'impatto e il recupero dei costi.
  • Spesa per numero di coda dell'aereo.
  • Analisi dei costi degli eventi di manutenzione.
  • Spese di clienti e/o fornitori.
  • Impatto sui costi dell'ordine di acquisto permanente.
  • Pooling o accordo orario.

La suite di rendicontazione finanziaria di B&H fornisce dettagli completi con conseguente livelli senza precedenti di controllo dei costi attraverso la rete di trasporto e logistica.

  • Ripartizione periodica della spesa a livello esecutivo per analisi di alto livello.
  • Isolamento di voci di costo straordinario che incidono sui modelli di spesa regolari.
  • KPI finanziari standard per il monitoraggio delle tendenze, ad esempio costo per spedizione, costo per KG, KG per spedizione.

Scomposizione dei fattori di costo chiave per il controllo di gestione continuo, tra cui:

  • Spesa in base alla priorità dell'ordine – AOG, critico e routine.
  • Spendi per rotta o corsia commerciale.
  • Spesa per codice di addebito fattura.
  • Spesa per numero di parte.
  • Impatto sui costi per unità aziendale interna e responsabile acquisti.

Analisi dettagliate su aree chiave della catena di fornitura in cui sono richiesti elevati livelli di gestione dei costi.

  • Reportistica su programmi e progetti per monitorare l'impatto e il recupero dei costi.
  • Spesa per numero di coda dell'aereo.
  • Analisi dei costi degli eventi di manutenzione.
  • Spese di clienti e/o fornitori.
  • Impatto sui costi dell'ordine di acquisto permanente.
  • Pooling o accordo orario.

Reportistica KPI​

B&H considera il reporting KPI operativo come un elemento critico nel processo di gestione della catena di approvvigionamento - questo si riflette nella suite di reporting KPI B&H.

La suite di reportistica KPI di B&H:

  • Presenta un'analisi dettagliata e accurata delle prestazioni di transito, senza eccezioni.
  • Concentrati sulla misurazione dei singoli traguardi per rimuovere problemi di processo e ostacoli potenzialmente invisibili.
  • Reportistica dettagliata delle eccezioni.
  • Ripartizione dettagliata per priorità del servizio, rotte, vettori, fornitori e codici articolo.

Cosa dice il nostro capo delle operazioni

Competenza nel settore

Le torri di controllo LLP sono disponibili per i seguenti settori
Airlines

Compagnie aeree

MRO’s

MRO

Inventory management

Gestione delle scorte

Leasing

Leasing

Defence

Difesa

Private aviation

Aviazione privata

Helicopter

Elicottero

OEM’s

OEM

AOG e centri logistici critici

Centri di contatto 24 ore su 24, 7 giorni su 7
Centri di contatto regionali

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